Si bien considero complejo poder determinar la madurez de un equipo de trabajo, creo que el modelo de Tuckman puede ser un buen punto de partida para quienes acompañamos el desarrollo de equipos, departamentos y organizaciones.
Este modelo nos va a permitir habilitar conversaciones y reflexiones en equipo para tomar decisiones acordes a la etapa en la que el equipo se percibe.
Para esto he traducido un cuestionario que podemos utilizar con nuestros equipos para relevar las diferentes percepciones de los miembros y llegar a conclusiones en equipo.
Una excelente herramienta que podemos implementar en retrospectivas o sesiones exclusivas y que podemos repetir en diferentes momentos para analizar y reconocer el camino recorrido por el equipo.
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